博纳西亚建立了以项目为中心的经营管理体系，设立项目管理办公室，对项目进度、质量和经营结果进行监控、对项目资源统筹协调，并从项目的维度设立项目总负责人（PL），将评价和激励的权力进一步下沉， PL对项目经营结果和客户满意度总体负责。同时，建立基于项目经营结果的利益分享机制，激发组织活力，为客户提供高质量、高效率的临床运营服务。

博纳西亚临床运营团队由众多具有跨国药企工作经验的总监、项目经理和临床监察团队组成，致力于临床实验筹划组织、项目管理和临床监查服务。核心管理团队平均拥有超过10年的外资跨国药企或CRO的工作经验，且具备全面的专业素质，严格执行公司系统、规范、完善的标准操作规程和质量控制体系，在推进临床研发进度方面有着非常丰富的经验。